UML

所謂「宏觀」，其實是累積了足夠的知識與經驗後所形成的視野。然而在現實的交易中，我們往往只是生硬地將理論套入情境：聽見「趁低吸納」，就盲目買入暴跌的債券；抱著「All or nothing」的心態，就去賭末日期權；原本買來收息的股票，暴升時不懂止賺，結果暴跌時才恐慌離場……一本通書又豈能讀到老？ 其實，即使我們缺乏宏觀的認知，依然可以盡力避免那些「明知故犯卻又無法自控」的錯誤。在市場裡，只要「唔犯大錯」，就能保住本錢繼續玩下去；只要「少犯錯」，變相就增加了做對的機率。記住，只有親身經歷過並修正的錯誤，才會轉化為你真正的經驗。 那麼，如何找出並修正這些錯誤？這時我們可以引入 UML（Unified Modeling Language，統一塑模語言）的概念。 UML 本來是跨部門或跨企業開發系統時使用的語言，它就像一種嚴謹的 Mind Map。因為不同部門各有術語，溝通易生誤會，UML 能透過圖像化確認流程與細節，減少無謂的爭拗。當我們在認知受限的環境下難以做決策時，透過 UML 記錄所有環節的關聯性、不確定性與排斥性，能讓整個系統的開發更加順利。 投資也是一個系統。試著用 UML 將我們日常的「輸錢系統」畫下來，你會發現整個交易流程無比「絲滑」，毫無多餘動作： 選股 ➔ 入金 ➔ 買入 ➔ 輸錢 ➔ 離場 甚至有一種更常見的「因贏致輸」流程： 選股 ➔ 入金 ➔ 買入 ➔ 贏錢（無止賺） ➔ 輸錢 ➔ 離場 當然，也有些人不選擇離場，而是選擇「坐艇」或「溝貨」，直到贏錢才走。如果這真的是你最終能贏錢的秘訣，那麼這個 UML 流程圖帶給你的重要信息便是：注碼管理很重要，後備資金（後注）必須留足。因為只要出現「輸錢」以外的變數，關鍵就在於你的資金鏈，除非你能回頭在「選股」這一步下更多苦功，從源頭解決問題。 總括而言，UML 能幫我們跳出主觀情緒，客觀分析問題所在。投資必須先學會「紙上談兵」（畫好流程與決策樹）。它不僅是一門學問，無論在生活還是商業決策上都非常實用。 P.S. 香港有相關的免費課程（符合資格者全免，學分：65）。記得報「港專」 教的那一班會講得Deep啲！